一、 基础工作（20分）

　　1、 领导重视，再就业工作实行目标管理，任务分解落实，职责明确，责任到人，措施有力，协助员与社区居委会有机融合，工作有特色。（3分）

　　2、 社区有就业工作规划，建立各种规章制度，社区就业基础设施齐全，有就业服务网络图、工作流程图、政策宣传窗和发布供求职信息的 设施。（3分）

　　3、 《城镇下岗失业人员基本情况台帐》、《用工信息台帐》、《求职安置台帐》、《就业证发放管理台帐》、《职业培训台帐》、《社区就业人员参加养老保险情况台帐》等六本台帐健全，并实行动态管理。工作人员对辖区内下岗失业人员做到了"五清"、"三公开"（五清是：家庭情况清、就业愿望清、技能水平清、收入情况清、用工需求清；三公开是：规章制度、办事程序、服务项目三公开）。（10分）

　　4、 社区就业统计工作规范化，各项统计报表报送及时、数字准确、反映情况真实，并附有分析说明，半年、年度有总结。（4分）

　　二、 就业服务工作开展情况（20分）

　　1、 积极开展"就业服务进社区"活动，针对下岗失业人员求职意愿和培训意向，多渠道采集用工信息和培训信息，送政策、送岗位、送培训到下岗失业人员家门口。对实现就业人员提供跟踪服务，工作有记录。（10分）

　　2、 积极开展再就业政策宣传，采取有力措施，配合有关部门落实《再就业优惠证》发放、小额贷款申报、税费减免、四项补贴申请等项政策，积极帮助办理有关手续，做到用足、用好、用活各项政策。（6分）

　　3、 深入调查研究，善于总结经验和推广典型，积极打造社区就业品牌。定期组织开展宣传活动，及时报送相关信息。（4分）

　　三、 就业安置情况（60分）

　　1、 完成区政府下达的年度城镇新增就业人员、城镇新就业人数、下岗失业人员再就业数、"4050"人员实现就业人数、城镇登记失业率控制数、再就业培训人数等指标。（20分）

　　2、 对"4050 "就业困难人员单独建档造册，积极开发公益性岗位，落实公益性岗位安置下岗失业人员措施。实行"一对一"跟踪服务，落实服务承诺。（10分）

　　3、 立足社区、面向市场，综合运用各种手段，充分挖掘社区就业潜力，积极领办、创办就业实体，引导自谋职业和灵活就业，全面开发就业岗位。在对顶的时间内使辖区内有劳动能力和就业愿望的下岗失业人员和城镇登记失业人员按照市场就业原则实现就业和再就业。到评估时间止，就业率达到90%以上。（30分）

　　就业率的计算：基数以社区《城镇下岗失业人员基本情况台帐》所统计的年度有就业愿望的下岗失业人员总数为准；实现就业人数以《求职安置台帐》所统计的年度就业人数为准，（其中，到各类单位就业的要提供劳动合同或劳动协议复印件，自谋职业的要提供工商执照副本复印件，灵活就业的要提供由本人签字的半年以上的跟踪服务记录。

　　通过上述指标考核，总评分达到95分以上的，为"全就业社区"。