图书简介：
     本书尤其适合那些正寻求更大发展机会的管理人员，因为对他们来说，如果能得到知名管理者个人工作方法和时间管理艺术的“真传”，就能在自己的工作中如虎添翼，更有成效。
     顶级管理者确实与普通人不大相同，他们在个人工作组织与时间管理方面各具特色，通过学习他们的方法，你不但会获得启发，还能找到适合自己的技巧。

目录：
致谢
引言
第一部分 顶级管理者个人工作与时间管理的基本方法
　第1章 “残酷无情”的文件处理原则
　　TRAF法——实现办公桌整洁的四步法
　　克服运用TRAF法的障碍
　　动态追踪——使时间倍增的利器
　　经理人的经验之谈
　第2章 管理蜂拥而至的电子邮件
　　管理者应付超量电子邮件的妙法高招
　　走出电邮窘境：平衡电子邮件与面谈两种沟通方式
　　郭士纳的法宝
　　常见问题
第二部分 顶级管理者的成功利器
　第3章　待办事项清单——重要的时间管理工具
　　艾维·李价值25000美元的待办事项清单
　　顶级管理者待办事项清单的三种样式
　第4章　巧妙运用工作日程计划
　　选择一个“一切尽在掌握”的工具
　　待办事项清单——简陋与周祥
　　关于笔记本与电子产品的激烈争论
　　使用工作日程计划的四个小窍门
　第5章　有意思的捕捉本
　　捕捉本
　　捕捉本的几种变化形式
　第6章　以高科技实现高效率
　　时髦玩家
　　虚拟会议
　　更多管理者的高科技方法
　第7篇　妙用电话
　　巧妙地使用电话
第三部分 顶级管理者时间与任务管理之道
　第8章　顶级管理者精心安排的工作日
　　顶极管理者的时间切换策略
　　利用个人高效时段的7种办法
　　顶级管理者如何组织不断变换工作时间——基本工作点核对方案
　　重组时间——巧用“秘密10分钟”
　　事业进步的金言——如何掌握灵活的时间管理艺术
　第9章　如何干得更漂亮
　　顶级管理者的效率法宝
　　团队工作的省时要诀
　　9大省时秘诀与范例
　　……
第四部分 如何在自己的工作中运用顶级管理的工作艺术
参考文献
译者后记