加强基层劳动保障平台队伍建设，是新时期做好劳动保障工作的当务之急。今年4月以来，四川省南部县从严把 “三关”入手，加强基层平台队伍建设，促进了劳动保障工作的健康发展。

　　严把人员入口关。南部县劳动保障局坚持把选好人作为抓基层、打基础、求发展的基础工程来抓。基层劳动保障平台选拔人员，采取个人申请、群众评议、民主推荐、党委审定的程序层层把关。基层劳动保障平台录用人员，实行公平、公正、公开透明的方法竞争上岗。今年4月以来，通过初选、复选、笔试、面试等途径，南部县劳动保障局为基层劳动保障平台配备了130名思想素质好、政治觉悟高、工作作风硬的工作人员，较好地夯实了人员基础。

　　严抓人员培训关。南部县劳动保障局采取一半上班、一半参训的 “二分之一”培训法，组织全县劳动保障工作站、劳动保障所、各社区130名劳动保障业务经办人进行轮换培训，集中进行理论辅导、专题讨论、学习交流。通过素质教育、业务培训、考核验收，较好地统一了经办流程，提高了业务素养，培养了一批基层劳动保障工作明白人，建立了一支政策水平高、业务能力强，能够知民情、解民意的队伍。

　　严格业绩奖惩关。南部县劳动保障局制订出台了《基层劳动保障平台干部职工管理暂行办法》、 《关于调整不胜任现职的若干规定》等相关制度，明确基层劳动保障平台工作人员的奖惩办法。他们组织人员不定期对基层劳动保障站 （所）工作人员的办事效率、服务质量、工作作风进行明察暗访，对在岗不作为、工作不落实、办事不得力者严格责任追究；每季度进行一次目标考核，每半年进行一次民主测评，实行末位淘汰制，先后有两名同志被轮换岗位。较好地形成了能上能下、能进能出、富有生机的用人机制。 (杨方斌 李晓阳)