一是做实培训载体和平台。坚持政府、企业、市场相结合，整合培训资源，创新培训机制，提高培训质量。加强宣传引导，开展订单培训，搞好技能鉴定，让农民看到培训带来的实惠，使其“愿意学”；建立以新生劳动力中长期培训、集中培训为主的培训体系，因需施训、因人施训、因事施训，使其“学得好”；多渠道筹集培训经费，尽可能加大财政投入，落实好各项补助政策，使其“学得起”。二是做大转移载体和平台。主动“走出去”，加大对外转移力度。充分发挥在广州、乌鲁木齐、嘉兴等地设立的驻外办事处的作用，尽力为在外务工人员服好务，帮助他们解决实际困难。加快推进城市新区、工业园区、旅游景区、城市商圈及现代农业展示区的建设，创造更多的经济增长点，开辟更多的就业岗位，增强就地吸纳劳动力的能力，实现城乡良性互动发展；热情“引进来”，加大吸纳外来人员力度。尽快研究制定政策措施，抓紧推进接收外来劳动力转移工作。在劳动力转移上，坚持“精确设计、定点落实”，实行横向到边、纵向到底的责任网络，今年全面解决8620户农村家庭富余劳动力“零转移”问题。三做优服务载体和平台。按照以人为本、城乡统筹的要求，坚持转入地与输出地协调互动，在已有的基础上，进一步完善政策和措施，重点发挥好乡镇、街道党政及各级工会、村社组织的主力军作用，认真做好农民工合法权益的维护、农村土地经营权的流转、留守儿童的教育、空巢老人的照料等服务工作，切实解决外出农民工的“后顾之忧”，当好他们的“娘家”和“靠山”。