近日，四川大学工商管理学院陈维政教授提出的“实施工作分享破解就业难题”的主张引起了广泛关注。

　　所谓工作分享，是指为了减少非自愿失业，通过对一个经济系统内，如一个企业、一个地区或一个国家的工作总量和工作时间进行重新分配，以增加就业机会而采取的措施。据了解，工作分享制在美国、加拿大、英国、瑞典等国家被广泛采用。国外实行的工作分享方式主要有六种：1.工作岗位分享。即通过对现有工作岗位的劳动时间（工作日或工作周）进行不同形式的分割和重组，从而创造出更多的工作岗位来，使就业机会增加。2.时间购买计划。这是一种以年为单位进行工作时间分割的工作分享形式。在加拿大，企业员工可以自愿加入政府支持的“四一工作计划”，每工作四年，即可休假一年。在工作的四年中，员工每月只领取工资的80%，另外20%存入银行为其开设的专门账户，这部分延付工资加上利息成为第五年的收入来源。加拿大政府为鼓励员工加入该计划，对其存入银行的20%工资实行免税政策，并通过法律保障参加该计划的员工在休假一年后能够回到原公司的原岗位上工作。3.缩短法定工作时间。政府通过缩短法定工作时间，使企业为确保生产经营的连续性而雇用更多的人员。4.提前退休和过渡性退休。提前退休是让接近退休年龄的人自愿提前退出工作的一种方式。过渡性退休是让接近退休年龄的员工逐年减少工作时间，直至正式退休。美国大约600家大公司有类似的工作安排。5.延长休假时间。休假时间的延长可以使在岗员工的实际工作时间缩短，从而使企业增加员工来弥补岗位空缺。6.灵活工作制。即企业对员工实行不固定的灵活工作时间，这样可以使企业增加用工的灵活性，同时扩大就业面。据估计，美国在家里从事远程办公的职业人士将达6000万。

　　企业采取工作分享制,可以有效减少裁员,取得积极的社会效果。 实际上,我国企业在实践中也探索了不少类似工作分享的方法，如简单轮岗制、竞争性轮岗制、提前离岗退养制、非全日工时制等，这些都是行之有效的方法。工作分享制必将促进我国企业管理制度的改革与创新，为企业人力资源管理工作带来一系列值得关注和探讨的新问题。(夏星)