阶段就业是一些国家妇女就业的主要方式，其中以日本最为典型，在日本也称 为“中断型就业”。

　　大量的研究表明，日本妇女的阶段就业模式不仅有悖于日本“男女共同参与 社 会”的基本理念，而且也不利于日本社会经济的协调发展。

　　阶段就业限制了妇女就业层次的提高，使女性难以进入管理层。据统计，１９ ９４年日本女雇员已有２００９万人，占雇员总数的３８．８％，但从事管理性职 业的女雇员却仅占１％，远远低于欧美发达国家。女性难以进入管理层的原因与阶段就业直接相关，有３５．２％的企业认为妇女难以晋升的原因是“妇女连续工龄 短，还没晋升为管理职务就退职”。

　　阶段就业限制了妇女就业领域的扩展。再就业妇女受年龄、知识结构方面的影 响，往往只能从事低薪、不稳定的短时工作，并主要集中于服务业（３３．２％） 、商饮业（２８．４％）和制造业（１８．４％），而进入金融保险和不动产业的 仅占４．６％。

　　阶段就业使女职工的工资待遇难以提高，老年生活缺乏保障。由于日本产业界 实行终身雇用和年薪序列工资制，妇女中断就业，工龄往往要重新计算，同工不同 酬，直接影响到妇女退休金、健康保险和各种福利津贴。

　　阶段就业使再就业妇女成为日本经济危机的“蓄水池”。受年龄、技术和家务 负担的限制，再就业妇女大多进入实力较差、待遇较低的中小企业。因此，每逢经 济不景气时，大批中小企业岌岌可危，首当其冲被解雇的就是妇女。

　　阶段就业也不利于日本经济的持续发展。据日本政府的中长期经济预测显示： 日本劳动力不足，特别是中青年劳动力不足的问题将长期困扰日本经济的发展，而 阶段就业模式使大量中青年妇女退出劳动力市场，加剧了劳动力紧张的状况。（肖 扬）