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南阳二机石油装备(集团)有限公司日前中标印度石油公司4000米车装钻机项目。这也是我国此类钻机首次打入国际市场。该公司自6月26日挂牌成立后,两个多月拿到供货订单1亿多元。在河南油田,改制企业在摆脱旧体制的束缚后,在短时间内就取得较好业绩,为油田下一步改制分流工作起到了较好的示范带
头作用。
打响品牌创市场。南阳二机石油装备(集团)有限公司把找准市场定位当作开好头、迈好步的第一要务来抓。该公司充分利用有关优惠政策,在集团公司非安装设备集中采购会上,一举中标3000米车装钻机和一台4000米橇装钻机。之后,又分兵两路到大庆、辽河、新疆吐哈等油田进行用户回访,加强交流,增进合作。凭借着真诚的态度、良好的服务承诺、可靠的技术保证和优良的性价比,该公司在大庆石油管理局钻机项目招标会上,又一次拿到3台30DB钻机的供货定单,新增订货8000万元。
创造岗位助就业。南石医院于2002年12月29日改制为有限责任公司。该院在通过实施“大专科小综合”战略发展自身的同时,重塑业务流程,充分利用社会力量为医院服务,环卫、保洁、工程监理等均实行专业化服务,医院不再设置相应机构,在减少用工量的同时,又创造出新岗位反哺社会。今年头8个月业务收入较2002年提高42%,不但吸纳原有参加改制分流的人员就业,还吸收大量就业人员,目前该院用工总量由改制时的149人增加到如今的386人,其中引进各类专业技术人才75人。新增各类用工均签订规范的劳动合同,并办理各类社会保险。按照该院规划,今年底病床规模将达到500张,到2008年增至1000张,届时可吸纳1000余名社会人员就业。受石化集团公司推荐,于9月3日荣获“全国再就业先进企业”。
搏击市场谋发展。今年5月底改制的亚南工贸有限公司,在上海浦东注册成立了沃莱国际贸易公司,迈出向内外贸领域进军的第一步。迪士比公司也正在安徽芜湖建设分厂。丰益商厦有限责任公司党支部何书记告诉记者:“改制后,员工对公司价值观的认同感和主人翁意识显著增强。目前我们以股本增值、股东增利、员工增收为目标,规范经营行为,搞好特色经营和优质服务,市场开拓取得重大进展。今年8月份营业收入比去年同期增40%。”
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